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本文转自：浙江日报
“目前，我们单位业主代表库人员较少且相对固定，这会给投标单位以较大的想象空间，业主代表被‘围猎’的风险也较大。”近日，桐乡市桐城委（桐城集团）内审法务部纪检观察员徐晓琳向桐城委（桐城集团）纪工委反映招投标工作存在风险。
据了解，原来桐城委（桐城集团）工程项目评标一般由5名左右专家共同打分，其中1人为业主代表，由桐城委（桐城集团）委派，一般为相关部室（单位）分管负责人或经办人；其余几位评标专家从专家库中随机摇号产生。由于目前业主代表人员较少且相对固定，被“围猎”的风险较大。
桐城委（桐城集团）纪工委在核实情况后，立即推动相关部室修订完善《招标管理实施细则》，并建立和丰富内部专家库。业主代表的产生方式也由原来的推荐、委派改为由招标中心统一从建立的内部专家库中摇号产生，有效降低风险。
近年来，桐城委（桐城集团）每年开发建设项目超个，完成直接投资超亿元，先后建成了桐乡市全民健身中心、桐乡市青少年活动中心等一大批民生实事和品质提升项目。针对城市建设项目多、资金量大、廉洁风险点多的特点，桐城委（桐城集团）完善监督体系，强化风险防控，以风清气正的政治生态为城市建设保驾护航。
今年，桐城委（桐城集团）出台并实施《桐城委（桐城集团）年度全面实施“六大行动”推行清廉实（十）招实施方案》，创新推出纪检监察工作“”工作体系，建立完善纪检督查专员、纪检观察员、支部纪检委员3支纪检队伍，通过“微网格化”治理体系，织密“全方位、立体式、网格化”监督网，让基层监督沉到底、见实效。
自方案实施以来，桐城委（桐城集团）3支纪检队伍开展监督检查30余次，排查梳理出招投标工作制度不够完善、工程管理人员不够到位等各类隐患问题95项，并逐一建立防控举措，形成《桐城委（桐城集团）风险防控手册》。
接下来，桐城委(桐城集团)将进一步推进“清廉桐城”品牌建设，开展“清亲政商活动周”，创新廉洁文化宣传方式，以微视频、现场演说、快板表演等形式营造清廉氛围，助推桐乡主城区高质量发展。
